Existe organização certa? Are there right organization?

Tomando a idéia de Peter Drucker, não existe organização certa, mas uma estrutura organizacional pode ser adequada para uma determinada tarefa em determinadas condições e ocasiões. Podem existir vários tipos de estrutura organizacional, mas cada uma deve ser adequada à natureza da tarefa.
Uma mesma organização pode ter várias estruturas, algumas mais centralizadas, outras mais descentralizadas. O diferencial são as pessoas que participam dessa estrutura. Elas devem ser capazes de atuar em diferentes contextos, seja para trabalhar em equipe, seja para exercer liderança ou para se submeter a um comando ou a procedimentos de controle.
Por isso que se deve compreender que a estrutura organizacional não é uma questão absoluta, mas necessária. A melhor organização é aquela que tem uma estrutura adequada para cada tarefa. O que deve determinar o desempenho é a complexidade que envolve a tarefa e a capacidade de coordenar processos para a realização da missão da instituição.
Dessa forma, a melhor estrutura é aquela que se torna mais útil, mais flexível e mais leve. O objetivo de uma estrutura assim é manter viva a paixão das pessoas envolvidas na organização. Estruturas existem para serem mudadas. E o momento de mudar é quando elas interferem na motivação das pessoas envolvidas.
Sua organização pode ser a mais nobre, cuja missão você vê como extremamente sublime, mas se a sua estrutura não motiva as pessoas a se envolverem mais no processo, é hora de mexer na estrutura e não necessariamente nas pessoas.